阿拉伯联合酋长国国家概况

  

【国情简介】      

       阿拉伯联合酋长国

　　面 积：83，600平方公里（包括沿海岛屿）。

　　人 口：520万（2007年），外籍人占80%，主要来自印度、巴基斯坦、埃及、叙利亚、巴勒斯坦等国。居民大多信奉伊斯兰教，多数属逊尼派；阿拉伯语为官方语言，通用英语。

　　首 都：阿布扎比（Abu Dhabi）。

国家元首：

总统哈利法·本·扎耶德·阿勒纳哈扬

（Khalifa Bin Zayed Al-Nahyan），

2004年11月当选。

　　简 况： 位于阿拉伯半岛东部，北濒波斯湾，海岸线长734公里。西北与卡塔尔为邻、西和南与沙特阿拉伯交界、东和东北与阿曼毗连。属热带沙漠气候，夏季炎热潮湿（5月－10月），气温40－50℃，冬季（11月－翌年4月）气温7－20℃，偶有沙暴。平均降水量约100毫米，多集中于1－2月间。

　　行政区划：由七个酋长国组成：阿布扎比、迪拜、沙迦、哈伊马角、阿治曼、富查伊拉、乌姆盖万。

　 【经 济】

  以石油生产和石油化工工业为主。政府在发展石化工业的同时，把发展多样化经济、扩大贸易和增加非石油收入在国内生产总值中的比例作为首要任务，努力发展水泥、炼铝、塑料制品、建筑材料、服装、食品加工等工业，重视发展农、牧、渔业；充分利用各种财源，重点发展文教、卫生事业，继续完成和扩大在建的现有项目。近年来大力发展以信息技术为核心的“新经济”和“知识经济”。

　　主要经济数据(2007年)：

　　国内生产总值(GDP) 1907亿美元

　　人均GDP 3.6万美元

　　GDP增长率 8%

　　汇率 1美元＝3.66迪拉姆

　　外汇储备476亿美元

　　资源方面：石油和天然气资源非常丰富。已探明的石油储量为130亿吨，占世界石油总储量的9.5％，居世界第5位。天然气储量为6.06万亿立方米，居世界第5位。

　　工业以石油化工工业为主。此外还有天然气液化、炼铝、塑料制品、建筑材料、服装和食品加工等工业。工业项目从业人数中，阿联酋人仅占1％。因此，政府着手实施“就业本国化”计划，增加本国人就业比例。

　　在对外贸易上，1995年，阿联酋加入世界贸易组织。阿与179个国家和地区有贸易关系。外贸在经济中占有重要位置。阿主要出口石油、天然气、石油化工产品、铝锭和少量土特产品；主要进口粮食、机械和消费品。

　　2007年对外贸易持续顺差，情况如下（单位：亿美元）：

　　对外贸易总额 2476亿美元

　　进口947亿美元

　　出口1529亿美元

　　

 

　【中国和阿联酋双边经贸合作关系】

　　一、双边经贸往来
　　中国与阿联酋自５０年代就有民间贸易往来。1984年11月1日，中阿两国正式建立外交关系。建交以来，两国的贸易有了长足发展。
　　1－两国高层往来
　　1985年11月，姚依林副总理率政府代表团访阿，签订了中阿两国政府经济、贸易和技术合作协定，规定两国贸易以现汇支付，并规定成立两国经贸和技术合作混合委员会。阿经贸部长贾尔旺于1988年11月访华，中国经贸部部长郑拓彬于1989年11月访阿。在两位部长访问期间分别在北京和阿布扎比举行了中阿经济贸易和技术合作第一、二届经贸混委会会议。1989年12月，国家主席杨尚昆访阿，1990年5月，阿联酋总统扎耶德对中国进行友好访问，高层互访使两国的友好合作关系进入了一个新的阶段，两国贸易交往在此期间得到了进一步的发展。1993年7月，李岚清副总理访问阿联酋，随访的外经贸部部长助理田润之与阿外贸部次长穆巴拉克共同主持召开了两国第三届政府经济、贸易和技术合作混委会会议。举行了两国经贸混委会第三届会议，并正式签订了两国投资保护协定和避免双重征税协定。1996年5月，吴邦国副总理访问了阿联酋。外经贸部部长助理徐秉金2000年3月访阿，为沙迦中国机电展览中心展览会剪彩。阿计划部长胡梅德2001年4月访问了中国。外经贸部副部长孙广相2001年11月访问阿联酋，为沙迦中国工程展览会剪彩。国务委员吴仪2002年3月率中国政府代表团和企业家代表团访问了阿联酋，向当地工商界发表讲话，介绍了中国对外经贸政策和形势。2002年6月阿经贸部长卡西米访华，与外经贸部石广生部长共同主持了中阿两经贸混委会第4届会议。2002年12月外经贸部副部长魏建国访阿，会见了沙迦王储谢赫.苏尔坦.卡西米，并共同为沙迦中国商品交易会开幕式剪彩。
　　2－双方民间经贸往来发展迅速。据不完全统计，中国在阿联酋长期居住人口约3万人，其中从事商贸活动的约6000人，国内每年来阿访问的各种人员约10万人次。2002年访问阿联酋的有关经贸团组约80个，人数约2300人次，其中12月沙迦中国商品交易会期间，国内各种组展和参展人员访问阿联酋的约1500多人。2002年阿方访华商贸和旅游人口约1万人次，其中参加春秋两届广交会人数约3400多人次。双方经贸界人士的互访，有力地推动了两国经贸合作的发展。

　　二、贸易
　　1－双边贸易迅速发展。目前，中阿经贸关系中，贸易发展是最突出的。据中方统计，1985年中阿两国贸易额为6300万美元。1992年贸易额达6.08亿美元，其中，中国出口5.42亿美元。近几年，中国对阿联酋出口仍保持快速增长。据阿联酋计划部的数据显示，1998年时，中国在阿联酋10大进口国中排名第五位。2001年中国超过英国，进入阿联酋第四大进口国行列，排在中国前面的分别是日本、美国、德国。当年日本对阿出口23.79亿美元，占阿进口总额的7.76%；美国对阿出口23.12亿美元，占7.54%；德国对阿出口22.57亿美元，占7.36%；中国当年对阿出口22.57亿美元，占阿进口总额的7.33%。中国在与阿联酋的贸易中仍保持出超地位，贸易盈余较大。根据中国海关统计，1999年我对阿出口14.44亿美元，从阿进口1.89亿美元；2000年我对阿出口20.79亿美元，从阿进口4.16亿美元。2001年双边贸易额达28.25亿美元，其中，中国出口23.77亿美元，进口4.47亿美元。2002年双边贸易继续大幅度上升，猛增到38.95亿美元，中方出口达34.50亿美元，比上年增长45%，进口4.45亿美元。中国对阿联酋出口的迅速增长，显示了中国巨大的出口潜力，同时对繁荣阿联酋特别是迪拜的经济也作出了应有的贡献。
　　　　2－中国产品在阿联酋市场情况：
　　我国近几年对阿联酋出口增长很快，但我对阿出口的商品结构基本是纺织服装、日用杂货商品等，即使机电产品，也是科技含量和附加值低的商品，高档次和高附加值的商品及大型机电设备较少，主要原因是阿联酋对中国大型机电产品和高新技术产品缺乏了解，以及对工业机电设备实行供货名单制。
　　从总体上看，阿联酋的消费品市场分三个部分。首先是占人口总数25%左右的阿联酋籍人的消费群体，此为主力市场。这个群体极其富有，有强烈的名牌意识，对商品的质量要求极高，包括项目建设所需设备、建筑材料和日常生活用品大都选择世界名牌。第二部分是占人口总数75%左右的250万外来人口。他们中除极少部分人与阿籍人员合作经营商业和凭高学历受雇于政府、企业参与管理，收入较高外，绝大部分是劳工，月收入200—300美元，主要是赚钱养家，生活水平较低。第三部分是转口市场，阿联酋，特别是迪拜是中东地区的商品集散中心，每年有约100亿美元的商品转口到伊朗、巴基斯坦、沙特及其它中东和非洲国家。中国出口商品主要面对的是上述第二和第三部分市场。在每年向阿联酋出口的30多亿美元中，绝大部分包括机电产品均属中、低档产品。有三分之二转口到周边国家，约三分之一在当地市场零售，满足当地外来人口需要。对当地市场的主力部分，中国商品基本上还没有进入，如中国的名牌家电产品在阿市场上很少看到。这一部分市场目前主要被日、美、英、德等发达国家商品占领。另外，阿联酋的工业机电设备市场很大，这种工业机电产品的采购往往与工程设计咨询和获得项目的总承包紧密相关，目前中国公司在这一领域尚不能与日本和欧美公司竞争。

　　三、工程承包和劳务合作
　　在阿联酋经营时间较长，已经有一定基础的三家主要承包公司均在阿布扎比，他们分别是中国土木工程建设总公司、中国港湾建设总公司、中国航空技术进出口总公司在阿联酋的分公司。三家公司对阿联酋承包市场和法律、法规、习惯做法等有了比较清醒的认识，找准了自己的定位，经过近二十年的拼博，基本上站稳了脚跟，每年约有2000万－3000万美元的项目。但三家公司基本上都是从事土木工程项目的承包，如公路、桥梁、地下通道、房建、港口等。对于能够带动大型设备和大型机电产品出口的项目如发电站、淡化水、通讯、大型石化工厂、石油、天然气等项目，目前中国公司在阿联酋竞争力相对较弱。
　　现在有一些新的中国公司开始进入阿联酋市场，但他们对阿联酋市场尚不够了解，特别是阿联酋市场特点、法律、法规、习惯做法等知之不多。往往急于求成，盲目参与投标，其结果往往不是中不了标，就是中标后成本降不下来，造成严重亏损，最后被淘汰出局。以前在阿联酋的中国承包公司多达数十家，最后真正站稳留下来的很少，其主要原因就在这里。因此，中国公司要想在阿联酋市场上站稳，必须在参加投标前对阿联酋市场各方面进行全面详细的调查研究，包括市场、价格、法律、法规、气候、环境、人文习俗等，特别是对阿联酋的市场特点及其与其它市场的区别要尽可能多地了解，找准自己的定位，选好合作伙伴，选准合适的项目参加投标，一定要选自己本行业和自己有优势的项目。一旦中标拿到项目后，一定要加强对施工队伍的管理。防止一些罢工闹事等不良现象发生。
　　在劳务输出方面，由于阿联酋已对印、巴、孟等国劳工的输入进行限制，而对中国劳工的输入仍较宽松，中国劳工输入增加迹象明显。目前，中国劳务主要集中在建筑工程、服装、零售、超市收银员、餐饮服务行业等。但由于中国国内生活水平提高较快，中国劳务的价格优势正在逐渐丧失。尤其是普通劳务市场已基本不适宜中国劳务进入。值得注意的是近年来非法劳务中介在阿联酋的活动愈演愈烈，不断有中国劳务受骗上当的案件发生。

, east-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA; mso-ansi-langua: EN-US; mso-ha: 'Times New Roman'">亿美元，占7.36%；中国当年对阿出口22.57亿美元，占阿进口总额的7.33%。中国在与阿联酋的贸易中仍保持出超地位，贸易盈余较大。根据中国海关统计，1999年我对阿出口14.44亿美元，从阿进口1.89亿美元；2000年我对阿出口20.79亿美元，从阿进口4.16亿美元。2001年双边贸易额达28.25亿美元，其中，中国出口23.77亿美元，进口4.47亿美元。2002年双边贸易继续大幅度上升，猛增到38.95亿美元，中方出口达34.50亿美元，比上年增长45%，进口4.45亿美元。中国对阿联酋出口的迅速增长，显示了中国巨大的出口潜力，同时对繁荣阿联酋特别是迪拜的经济也作出了应有的贡献。
　　　　2－中国产品在阿联酋市场情况：
　　我国近几年对阿联酋出口增长很快，但我对阿出口的商品结构基本是纺织服装、日用杂货商品等，即使机电产品，也是科技含量和附加值低的商品，高档次和高附加值的商品及大型机电设备较少，主要原因是阿联酋对中国大型机电产品和高新技术产品缺乏了解，以及对工业机电设备实行供货名单制。
　　从总体上看，阿联酋的消费品市场分三个部分。首先是占人口总数25%左右的阿联酋籍人的消费群体，此为主力市场。这个群体极其富有，有强烈的名牌意识，对商品的质量要求极高，包括项目建设所需设备、建筑材料和日常生活用品大都选择世界名牌。第二部分是占人口总数75%左右的250万外来人口。他们中除极少部分人与阿籍人员合作经营商业和凭高学历受雇于政府、企业参与管理，收入较高外，绝大部分是劳工，月收入200—300美元，主要是赚钱养家，生活水平较低。第三部分是转口市场，阿联酋，特别是迪拜是中东地区的商品集散中心，每年有约100亿美元的商品转口到伊朗、巴基斯坦、沙特及其它中东和非洲国家。中国出口商品主要面对的是上述第二和第三部分市场。在每年向阿联酋出口的30多亿美元中，绝大部分包括机电产品均属中、低档产品。有三分之二转口到周边国家，约三分之一在当地市场零售，满足当地外来人口需要。对当地市场的主力部分，中国商品基本上还没有进入，如中国的名牌家电产品在阿市场上很少看到。这一部分市场目前主要被日、美、英、德等发达国家商品占领。另外，阿联酋的工业机电设备市场很大，这种工业机电产品的采购往往与工程设计咨询和获得项目的总承包紧密相关，目前中国公司在这一领域尚不能与日本和欧美公司竞争。

　　三、工程承包和劳务合作
　　在阿联酋经营时间较长，已经有一定基础的三家主要承包公司均在阿布扎比，他们分别是中国土木工程建设总公司、中国港湾建设总公司、中国航空技术进出口总公司在阿联酋的分公司。三家公司对阿联酋承包市场和法律、法规、习惯做法等有了比较清醒的认识，找准了自己的定位，经过近二十年的拼博，基本上站稳了脚跟，每年约有2000万－3000万美元的项目。但三家公司基本上都是从事土木工程项目的承包，如公路、桥梁、地下通道、房建、港口等。对于能够带动大型设备和大型机电产品出口的项目如发电站、淡化水、通讯、大型石化工厂、石油、天然气等项目，目前中国公司在阿联酋竞争力相对较弱。
　　现在有一些新的中国公司开始进入阿联酋市场，但他们对阿联酋市场尚不够了解，特别是阿联酋市场特点、法律、法规、习惯做法等知之不多。往往急于求成，盲目参与投标，其结果往往不是中不了标，就是中标后成本降不下来，造成严重亏损，最后被淘汰出局。以前在阿联酋的中国承包公司多达数十家，最后真正站稳留下来的很少，其主要原因就在这里。因此，中国公司要想在阿联酋市场上站稳，必须在参加投标前对阿联酋市场各方面进行全面详细的调查研究，包括市场、价格、法律、法规、气候、环境、人文习俗等，特别是对阿联酋的市场特点及其与其它市场的区别要尽可能多地了解，找准自己的定位，选好合作伙伴，选准合适的项目参加投标，一定要选自己本行业和自己有优势的项目。一旦中标拿到项目后，一定要加强对施工队伍的管理。防止一些罢工闹事等不良现象发生。
　　在劳务输出方面，由于阿联酋已对印、巴、孟等国劳工的输入进行限制，而对中国劳工的输入仍较宽松，中国劳工输入增加迹象明显。目前，中国劳务主要集中在建筑工程、服装、零售、超市收银员、餐饮服务行业等。但由于中国国内生活水平提高较快，中国劳务的价格优势正在逐渐丧失。尤其是普通劳务市场已基本不适宜中国劳务进入。值得注意的是近年来非法劳务中介在阿联酋的活动愈演愈烈，不断有中国劳务受骗上当的案件发生。

, east-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA; mso-ansi-langua: EN-US; mso-ha: 'Times New Roman'">亿美元，占7.36%；中国当年对阿出口22.57亿美元，占阿进口总额的7.33%。中国在与阿联酋的贸易中仍保持出超地位，贸易盈余较大。根据中国海关统计，1999年我对阿出口14.44亿美元，从阿进口1.89亿美元；2000年我对阿出口20.79亿美元，从阿进口4.16亿美元。2001年双边贸易额达28.25亿美元，其中，中国出口23.77亿美元，进口4.47亿美元。2002年双边贸易继续大幅度上升，猛增到38.95亿美元，中方出口达34.50亿美元，比上年增长45%，进口4.45亿美元。中国对阿联酋出口的迅速增长，显示了中国巨大的出口潜力，同时对繁荣阿联酋特别是迪拜的经济也作出了应有的贡献。
　　　　2－中国产品在阿联酋市场情况：
　　我国近几年对阿联酋出口增长很快，但我对阿出口的商品结构基本是纺织服装、日用杂货商品等，即使机电产品，也是科技含量和附加值低的商品，高档次和高附加值的商品及大型机电设备较少，主要原因是阿联酋对中国大型机电产品和高新技术产品缺乏了解，以及对工业机电设备实行供货名单制。
　　从总体上看，阿联酋的消费品市场分三个部分。首先是占人口总数25%左右的阿联酋籍人的消费群体，此为主力市场。这个群体极其富有，有强烈的名牌意识，对商品的质量要求极高，包括项目建设所需设备、建筑材料和日常生活用品大都选择世界名牌。第二部分是占人口总数75%左右的250万外来人口。他们中除极少部分人与阿籍人员合作经营商业和凭高学历受雇于政府、企业参与管理，收入较高外，绝大部分是劳工，月收入200—300美元，主要是赚钱养家，生活水平较低。第三部分是转口市场，阿联酋，特别是迪拜是中东地区的商品集散中心，每年有约100亿美元的商品转口到伊朗、巴基斯坦、沙特及其它中东和非洲国家。中国出口商品主要面对的是上述第二和第三部分市场。在每年向阿联酋出口的30多亿美元中，绝大部分包括机电产品均属中、低档产品。有三分之二转口到周边国家，约三分之一在当地市场零售，满足当地外来人口需要。对当地市场的主力部分，中国商品基本上还没有进入，如中国的名牌家电产品在阿市场上很少看到。这一部分市场目前主要被日、美、英、德等发达国家商品占领。另外，阿联酋的工业机电设备市场很大，这种工业机电产品的采购往往与工程设计咨询和获得项目的总承包紧密相关，目前中国公司在这一领域尚不能与日本和欧美公司竞争。

　　三、工程承包和劳务合作
　　在阿联酋经营时间较长，已经有一定基础的三家主要承包公司均在阿布扎比，他们分别是中国土木工程建设总公司、中国港湾建设总公司、中国航空技术进出口总公司在阿联酋的分公司。三家公司对阿联酋承包市场和法律、法规、习惯做法等有了比较清醒的认识，找准了自己的定位，经过近二十年的拼博，基本上站稳了脚跟，每年约有2000万－3000万美元的项目。但三家公司基本上都是从事土木工程项目的承包，如公路、桥梁、地下通道、房建、港口等。对于能够带动大型设备和大型机电产品出口的项目如发电站、淡化水、通讯、大型石化工厂、石油、天然气等项目，目前中国公司在阿联酋竞争力相对较弱。
　　现在有一些新的中国公司开始进入阿联酋市场，但他们对阿联酋市场尚不够了解，特别是阿联酋市场特点、法律、法规、习惯做法等知之不多。往往急于求成，盲目参与投标，其结果往往不是中不了标，就是中标后成本降不下来，造成严重亏损，最后被淘汰出局。以前在阿联酋的中国承包公司多达数十家，最后真正站稳留下来的很少，其主要原因就在这里。因此，中国公司要想在阿联酋市场上站稳，必须在参加投标前对阿联酋市场各方面进行全面详细的调查研究，包括市场、价格、法律、法规、气候、环境、人文习俗等，特别是对阿联酋的市场特点及其与其它市场的区别要尽可能多地了解，找准自己的定位，选好合作伙伴，选准合适的项目参加投标，一定要选自己本行业和自己有优势的项目。一旦中标拿到项目后，一定要加强对施工队伍的管理。防止一些罢工闹事等不良现象发生。
　　在劳务输出方面，由于阿联酋已对印、巴、孟等国劳工的输入进行限制，而对中国劳工的输入仍较宽松，中国劳工输入增加迹象明显。目前，中国劳务主要集中在建筑工程、服装、零售、超市收银员、餐饮服务行业等。但由于中国国内生活水平提高较快，中国劳务的价格优势正在逐渐丧失。尤其是普通劳务市场已基本不适宜中国劳务进入。值得注意的是近年来非法劳务中介在阿联酋的活动愈演愈烈，不断有中国劳务受骗上当的案件发生。

（截选自新华网）